Archives mensuelles : février 2012

recrutement : 1 mise en situation vaut mieux qu’un long entretien..

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Le recrutement est anxiogène… pour le candidat, mais aussi pour le recruteur qui ne veut pas se tromper !

Un bon moyen de tester efficacement le candidat, c’est de le mettre de suite en situation. Tout est possible. En fonction du poste, vous pouvez lui demander de prendre une décision face à une situation complexe, de construire un reporting, d’analyser des données commerciales et construire un plan d’action, d’animer une réunion, de présenter un projet…

Le dispositif est tellement fort que le candidat vous soumettra même des idées auxquelles vous n’avez pas pensé.

1 seul point de vigilance : attention de ne pas communiquer des données confidentielles et de récupérer vos documents !

A bientôt pour le Développement RH !

MyJobCompany recrute par cooptation sur internet

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MyJobCompany a lanc une solution de recrutement centrée sur le réseau social, qui rémunère la cooptation, et donc les internautes qui diffusent les annonces auprès de leurs contacts.

Concrètement, le recruteur définit son budget de campagne grâce à un outil intuitif d’aide à la décision et soumet son offre d’emploi.

Les diffuseurs sont immédiatement alertés si elle correspond à la nature de leur réseau professionnel et peuvent ensuite la relayer par e-mail, SMS, partage social, chat ou widget. Et le recruteur reçoit aussitôt les candidatures. Tous les intermédiaires sont rémunérés.

A bientôt pour le Développement RH !

Comment piloter à distance la montée en compétence de vos Talents ?

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Comment piloter à distance et dans des environnements pluri-culturels les programmes de montée en compétence de vos Talents ?

Ce sujet sera le coeur de la Conférence RH des 23 et 24 Février qui aura lieu à Marrakkech.

Les entreprises qui ont fait de la multi-localisation, de la diversité et de la promotion interne le coeur de leur stratégie de développement viendront expliquer leur process.

Résumé des débats après la Conférence. A bientôt !

Fidéliser vos Talents par « l’Intelligence Collective »

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Comment motiver les Talents d’une entreprise, entirer le meilleur et les fidéliser ?

Une des solutions consiste à les intégrer dans des Groupes de Travail Stratégiques… mais pas en tant que membre collaboratif, mais en tant que Chef de Projet !

Autrement dit, leur donner les clés du camion sur un sujet stratégique où un ou plusieurs membres du Comité de Direction joueront eux les membres collaboratifs ou mieux, un rôle de tuteur sur le projet pour le Talent.

Cette expérience a été mise en oeuvre dans plusieurs entreprises sur des projets impactants comme un repositionnement d’enseigne ou de marque, ou la construction de la stratégie de Développement à long terme de l’entreprise.

L’exercice est complexe pour le Talent, mais enrichissante et valorisante plus que toute autre marque de reconnaissance. La clé : l’accompagnement d’un ou plusieurs membres du Comité de Direction.

A bientôt pour le Développement RH !